Công nghiệp 5.0 là gì và cách nó thay đổi chiến lược kinh doanh của bạn?

Đối với nhiều công ty, Công nghiệp 4.0 vẫn là xu hướng mà họ hiện đang áp dụng chiến lược của mình. Nó phản ánh cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư được kích hoạt và kích hoạt bởi sự phát triển của CNTT. Các yếu tố chính bao gồm tự động hóa, robot hóa, phân tích dữ liệu lớn, hệ thống thông minh, trí tuệ nhân tạo AI, học máy và Internet vạn vật.
Trong khi các công ty và toàn bộ ngành công nghiệp vẫn đang ở giữa cuộc cách mạng lần thứ tư này, thì cuộc cách mạng tiếp theo đang diễn ra suôn sẻ – Công nghiệp 5.0. Trước khi bạn hoảng sợ và cố gắng đưa ra quyết định vội vàng, chúng ta hãy tìm hiểu nhanh Công nghiệp 5.0 nghĩa là gì và ý nghĩa của nó đối với chiến lược kinh doanh hiện tại và tương lai của bạn là gì?

Công nghiệp 5.0 là gì?

Công nghiệp 5.0 còn được gọi là Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ năm, là một giai đoạn công nghiệp hóa mới và đang nổi lên, trong đó con người làm việc cùng với công nghệ tiên tiến và rô-bốt hỗ trợ AI để cải thiện các quy trình tại nơi làm việc. Điều này được kết hợp với sự tập trung nhiều hơn vào con người cũng như tăng khả năng phục hồi và cải thiện sự tập trung vào tính bền vững. Không chỉ bao gồm sản xuất, giai đoạn mới này được xây dựng dựa trên cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư (Công nghiệp 4.0) và được kích hoạt bởi sự phát triển của CNTT bao gồm các khía cạnh như trí tuệ nhân tạo, tự động hóa, phân tích dữ liệu lớn, Internet vạn vật (IoT),  máy học , người máy, hệ thống thông minh và ảo hóa.

Mở rộng các khái niệm về Công nghiệp 4.0, cuộc cách mạng công nghiệp mới này cung cấp “một tầm nhìn về ngành hướng tới mục tiêu vượt ra ngoài hiệu quả và năng suất, đồng thời củng cố vai trò và sự đóng góp của ngành đối với xã hội.” Đây là một điểm khác biệt quan trọng so với cách tiếp cận của Công nghiệp 4.0, vì nó đặt phúc lợi của người lao động vào trung tâm của quá trình sản xuất và sử dụng các công nghệ mới để mang lại sự thịnh vượng ngoài việc làm và tăng trưởng trong khi vẫn tôn trọng các giới hạn sản xuất

Đây là một sự thay đổi từ việc tập trung vào giá trị kinh tế sang một khái niệm rộng hơn về giá trị và phúc lợi xã hội. Mặc dù khái niệm này đã được đề cập đến trong quá khứ, chẳng hạn như thông qua Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, khái niệm đặt con người và hành tinh lên trước lợi nhuận tạo ra một trọng tâm mới cho ngành. Tuy nhiên, ý tưởng về Công nghiệp 5.0 vượt ra ngoài ngành công nghiệp để bao trùm tất cả các tổ chức và chiến lược kinh doanh nhằm tạo ra một viễn cảnh rộng lớn hơn so với Công nghiệp 4.0.

Sự phát triển của cuộc cách mạng công nghiệp (Công nghiệp 1.0 đến 5.0)

Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ nhất bắt đầu từ thế kỷ 18, trải qua 5 lần lặp lại khi các công nghệ và quy trình được phát triển trong các thế kỷ tiếp theo…

Công nghiệp 1.0

Bắt đầu từ khoảng năm 1780, cuộc cách mạng đầu tiên này tập trung vào sản xuất công nghiệp dựa trên máy móc chạy bằng hơi nước và nước.

Công nghiệp 2.0

Khoảng 100 năm sau, vào năm 1870, cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ hai này dựa trên điện khí hóa và diễn ra với sản xuất hàng loạt thông qua dây chuyền lắp ráp.

Công nghiệp 3.0

Bước tiếp 100 năm nữa, đến năm 1970, Công nghiệp 3.0 chứng kiến ​​sự tự động hóa thông qua việc sử dụng máy tính và thiết bị điện tử. Điều này được tăng cường nhờ toàn cầu hóa (Công nghiệp 3.5), liên quan đến việc chuyển sản xuất ra nước ngoài cho các nền kinh tế có chi phí thấp.

Công nghiệp 4.0

Chúng ta hiện đang sống trong cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư, dựa trên khái niệm số hóa và bao gồm các công nghệ tự động hóa, trí tuệ nhân tạo (AI), thiết bị được kết nối, phân tích dữ liệu, hệ thống thực-ảo, chuyển đổi kỹ thuật số, v.v.

Công nghiệp 5.0

Chúng ta hiện đang bước vào cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ năm với trọng tâm là con người và máy móc làm việc cùng nhau. Dựa trên việc cá nhân hóa và sử dụng robot cộng tác, nhân viên có thể tự do thực hiện các nhiệm vụ giá trị gia tăng cho khách hàng. Phiên bản mới nhất này vượt ra ngoài các quy trình sản xuất để tăng khả năng phục hồi, cách tiếp cận lấy con người làm trung tâm và tập trung vào tính bền vững, mà chúng tôi sẽ khám phá chi tiết hơn bên dưới.

Sản xuất Công nghiệp 4.0 so với Sản xuất Công nghiệp 5.0

Công nghiệp 4.0 hướng đến hiệu quả thông qua kết nối kỹ thuật số và trí tuệ nhân tạo (AI). Điều này đề cập đến sự xuất hiện của các đối tượng vật lý được kết nối với internet và có thể giao tiếp với nhau. Điều này cuối cùng hướng đến việc giảm thiểu chi phí và tối đa hóa lợi nhuận cho các cổ đông. Tuy nhiên, Công nghiệp 4.0 không tập trung vào các khía cạnh thiết kế và hiệu suất cần thiết cho sự chuyển đổi hệ thống liên quan đến tác động môi trường, khí hậu và xã hội. Do đó, Công nghiệp 4.0 có khả năng gây hại cho môi trường và xã hội.

Công nghiệp 5.0 đảm bảo một khuôn khổ cho các sáng kiến ​​kết hợp khả năng cạnh tranh với tính bền vững và dường như là yếu tố thay đổi cuộc chơi đối với cách chúng ta kinh doanh. Nó nhấn mạnh tầm quan trọng của các phương thức quản trị thay thế khi nói đến tính bền vững và khả năng phục hồi, đồng thời trao quyền cho người lao động thông qua các thiết bị kỹ thuật số. Sự kết hợp các yếu tố này sẽ giúp xây dựng lộ trình chuyển đổi sang các dịch vụ công nghệ bền vững với môi trường, đồng thời mở rộng trách nhiệm của các tập đoàn đối với toàn bộ chuỗi giá trị của họ.
Trong Công nghiệp 5.0, các chỉ số cũng sẽ được giới thiệu cho thấy tiến trình đạt được trên con đường dẫn đến hạnh phúc, khả năng phục hồi và tính bền vững chung cho từng hệ sinh thái công nghiệp.

Ưu điểm và Nhược điểm của Công nghiệp 5.0

Công nghiệp 5.0 sẽ thay đổi hoàn toàn cách thức hoạt động của các công ty, nó sẽ không còn chỉ là tự động hóa và tối ưu hóa các quy trình. Thay vào đó, nó sẽ làm cho cuộc sống của người lao động dễ dàng hơn, hiệu quả hơn và có ý nghĩa hơn.

Dưới đây là những ưu và nhược điểm của ngành công nghiệp 5.0

Ưu điểm công nghiệp 5.0

Ưu điểm chính của Công nghiệp 5.0 là tạo ra các công việc có giá trị cao hơn, mang lại khả năng cá nhân hóa cao hơn cho khách hàng và cải thiện quyền tự do thiết kế cho người lao động. Bằng cách cho phép các quy trình sản xuất được xử lý thông qua tự động hóa, người lao động có thể tập trung nhiều thời gian hơn vào việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ cải tiến, riêng biệt.

Điều này đã bắt đầu với Công nghiệp 4.0, nhưng Công nghiệp 5.0 thúc đẩy điều này hơn nữa thông qua phản hồi và tự động hóa được cải thiện để tạo ra một mô hình dựa trên dịch vụ, nơi con người có thể tập trung vào việc gia tăng giá trị cho người dùng cuối.
Trong khi đó, việc tập trung nhiều hơn vào tính bền vững và khả năng phục hồi có nghĩa là các doanh nghiệp trở nên nhanh nhẹn và linh hoạt hơn đồng thời có tác động tích cực đến xã hội – thay vì chỉ đơn giản là giảm thiểu bất kỳ tác động tiêu cực nào.

Nhược điểm Công nghiệp 5.0

Rất khó để nhìn ra những nhược điểm của Công nghiệp 5.0, nhưng thách thức sẽ nằm ở chỗ làm thế nào các tổ chức có thể thích ứng để nắm bắt khái niệm mới này.
Những công ty có khả năng lấy con người làm trung tâm, kiên cường và bền vững hơn sẽ có khả năng dẫn đầu các giải pháp trong tương lai trong khi những công ty không theo kịp sẽ bị tụt lại phía sau.
Để hiểu rõ hơn về điều này, cần xem xét chi tiết hơn các chiến lược của Công nghiệp 5.0 – cụ thể là cách tiếp cận lấy con người làm trung tâm, khả năng phục hồi được cải thiện và tập trung rộng hơn vào tính bền vững.

Chiến lược cuộc cách mạng Công nghiệp 5.0

Công nghiệp 5.0 không phải là sự khác biệt hoàn toàn với Công nghiệp 4.0, mà là sự tiếp tục của xu hướng tăng cường tự động hóa và kết nối. Các công nghệ của Công nghiệp 4.0 tác động bình đẳng đến nền kinh tế, môi trường và xã hội. Khi việc lấy con người làm trung tâm, tính bền vững và khả năng phục hồi trở nên quan trọng hơn trong ngành, các sáng kiến ​​số hóa đang diễn ra hứa hẹn sẽ thành công hơn nữa.

Công nghiệp 5.0 sẽ dựa trên những thành công của Công nghiệp 4.0 đồng thời kết hợp các công nghệ và ý tưởng mới. Công nghiệp 5.0 được củng cố bởi ba chiến lược:

Lấy con người làm trung tâm

Công nghiệp 5.0 bao gồm một chiến lược chuyển con người từ chỗ bị coi là tài nguyên sang trở thành tài sản đích thực. Trên thực tế, điều này có nghĩa là thay vì con người phục vụ tổ chức, tổ chức sẽ phục vụ con người. Vì vậy, thay vì chỉ sử dụng tài năng để tạo ra lợi thế cạnh tranh và giá trị cho khách hàng, Công nghiệp 5.0 tái tập trung vào việc tạo ra giá trị gia tăng cho người lao động nhằm thu hút và giữ chân những nhân viên giỏi nhất.

Khả năng phục hồi

Khi thế giới ngày càng gắn kết với nhau hơn trong những năm qua, chúng ta đã chứng kiến ​​tác động lan rộng của các vấn đề toàn cầu như đại dịch Covid-19 và tình trạng thiếu nguồn cung quốc tế.
Trong khi nhiều doanh nghiệp tìm cách cải thiện hiệu quả và tối ưu hóa lợi nhuận, những yếu tố này không cải thiện khả năng phục hồi. Trên thực tế, có một niềm tin rằng sự tập trung vào sự nhanh nhẹn và linh hoạt có thể khiến các công ty trở nên kém kiên cường hơn chứ không phải nhiều hơn.
Thay vì tập trung vào tăng trưởng, lợi nhuận và hiệu quả, các tổ chức kiên cường hơn sẽ tìm cách dự đoán và phản ứng với bất kỳ cuộc khủng hoảng nào để đảm bảo sự ổn định trong những thời điểm khó khăn.

Tính bền vững

Công nghiệp 5.0 mở rộng tính bền vững từ việc giảm thiểu, giảm thiểu hoặc giảm thiểu tác hại của khí hậu đến tích cực theo đuổi các nỗ lực tạo ra sự thay đổi tích cực. Mục tiêu này nhằm biến thế giới thành một nơi tốt đẹp hơn với việc các công ty trở thành một phần của giải pháp thay vì trở thành một vấn đề hoặc chỉ đơn giản là nói suông về các mục tiêu bền vững.

Các ứng dụng và ví dụ về Công nghiệp 5.0

Mặc dù rô bốt đã thực hiện những công việc nguy hiểm, đơn điệu hoặc mệt mỏi về thể chất trong các nhà máy sản xuất và những nơi làm việc khác, nhưng Công nghiệp 5.0 mở rộng điều này để cho phép chúng hợp tác làm việc với người lao động.

Ví dụ: thay vì được rào lại để đảm bảo an toàn, một thế hệ ‘Cobots’ mới có khả năng làm việc an toàn bên cạnh con người đang tạo ra những cơ hội mới cho các doanh nghiệp. Công nhân con người và máy móc hoạt động song song cho phép mọi người tập trung vào các quy trình gia tăng giá trị để đưa việc cá nhân hóa sản phẩm lên một tầm cao mới.

Ví dụ: ngành y tế có thể sử dụng phương pháp hợp tác, liên kết này để tạo ra các thiết bị phù hợp với từng cá nhân, chẳng hạn như ứng dụng bệnh tiểu đường có thể theo dõi lối sống của bạn và thông báo cho việc sản xuất thiết bị phù hợp với nhu cầu cá nhân của bạn .
Việc điều chỉnh các sản phẩm phù hợp với nhu cầu cá nhân có thể được mở rộng sang các ngành khác, bao gồm điện tử, ô tô, v.v., bổ sung thêm yếu tố cá nhân, con người để mở rộng các dịch vụ được tạo ra thông qua Công nghiệp 4.0.

Làm thế nào để phát triển mạnh trong cuộc cách mạng công nghiệp tiếp theo?

Cuộc cách mạng công nghiệp tiếp theo có thể sẽ còn đột phá hơn cuộc cách mạng trước đó. Lần này, những thay đổi sẽ được thúc đẩy bởi trí tuệ nhân tạo, người máy và các công nghệ khác đang phát triển nhanh chóng. Khi những công nghệ này trưởng thành, chúng sẽ tác động sâu sắc đến mọi khía cạnh của xã hội, từ cách chúng ta làm việc và sinh sống, đến cấu trúc nền kinh tế của chúng ta.

Dưới đây là 5 mẹo giúp bạn chiếm ưu thế trong cuộc cách mạng công nghiệp tiếp theo:

1 – Hiểu và sử dụng tự động hóa và người máy cũng như cách chúng được sử dụng để nâng cao quy trình sản xuất.

Mặc dù ban đầu có vẻ trái ngược, nhưng việc áp dụng các công nghệ tự động hóa có thể giúp giải phóng tài nguyên để bạn có thể tập trung vào các lĩnh vực khác trong doanh nghiệp của mình, chẳng hạn như dịch vụ khách hàng hoặc đổi mới sản phẩm – cả hai thành phần thiết yếu để thành công trong bất kỳ ngành nào. Xem xét nhiệm vụ nào tốn thời gian hoặc tẻ nhạt nhất, nếu chúng có thể được tự động hóa bằng rô-bốt hoặc thuật toán máy học (ML), hãy thực hiện các bước để tự động hóa chúng. Điều này sẽ giúp giảm chi phí đồng thời cho phép bạn tập trung vào điều quan trọng nhất – phát triển doanh nghiệp của mình.

2 – Hiểu các kỹ thuật và mô hình học máy cũng như cách áp dụng chúng.

Chủ doanh nghiệp phải hiểu cách thức hoạt động của các mô hình máy học và cách chúng có thể được áp dụng hiệu quả trong ngành hoặc lĩnh vực của họ. Các mô hình máy học giúp tự động hóa các tác vụ trước đây được thực hiện thủ công, giúp chúng hiệu quả và tiết kiệm chi phí hơn. Ngoài ra, hiểu biết về máy học sẽ cho phép các công ty phát triển các dự đoán chính xác hơn về hành vi của khách hàng hoặc xu hướng thị trường có thể được sử dụng để cung cấp thông tin tốt hơn cho các quyết định kinh doanh.

3 – Đầu tư vào dữ liệu và công nghệ AI

Làm như vậy sẽ giúp tổ chức của bạn có lợi thế hơn so với các đối thủ cạnh tranh trong ngành không tận dụng các công cụ này. Điều này có nghĩa là đầu tư vào các hệ thống điện toán đám mây cung cấp thông tin chi tiết về dữ liệu cập nhật và tận dụng các thuật toán AI để tạo các quy trình tự động giúp tiết kiệm thời gian và tiền bạc, đồng thời giúp tối ưu hóa các hoạt động chính xác hơn bao giờ hết.

4 – Hình dung lại các mô tả công việc và tuyển dụng nhân tài mới với các bộ kỹ năng phù hợp

Khi công nghệ tiến bộ, vai trò trong một tổ chức cũng phải thay đổi tương ứng. Các công ty phải tạo ra các vai trò mới hoặc điều chỉnh các vai trò hiện có để đảm bảo rằng nhân viên của họ có các kỹ năng cần thiết để theo kịp tốc độ nhanh chóng của Công nghiệp 5.0.

5 – Tận dụng một cách chiến lược nguồn vốn nhân lực

Bất chấp sự phổ biến của robot và trí tuệ nhân tạo trong sản xuất Công nghiệp 5.0, bạn vẫn nên tập trung vào nguồn nhân lực. Cố gắng kết hợp bộ kỹ năng của nhân viên với AI và tự động hóa để mang lại nhiều giá trị gia tăng hơn so với đối thủ cạnh tranh của bạn. Các nhà lãnh đạo nên đầu tư vào phần mềm, chẳng hạn như các công cụ quản lý kỹ năng để giúp nhóm nhân sự của họ quản lý tốt hơn bộ kỹ năng của nhân viên và đảm bảo chúng được sử dụng hiệu quả trong quy trình làm việc của tổ chức. Phần mềm quản lý kỹ năng cho phép nhà tuyển dụng nhanh chóng xác định các lĩnh vực có thể cần đào tạo hoặc đào tạo lại
Cuộc cách mạng công nghiệp tiếp theo có thể sẽ mang lại những thay đổi chưa từng có trong thế giới của chúng ta. Những nhà lãnh đạo có thể thích ứng và đổi mới sẽ tồn tại và phát triển.

Phần kết luận

Công nghiệp 5.0 đề cập đến rô-bốt và máy móc thông minh làm việc cùng với con người với các mục tiêu bổ sung về khả năng phục hồi và tính bền vững. Trong khi Công nghiệp 4.0 tập trung vào các công nghệ như Internet vạn vật và dữ liệu lớn, thì Công nghiệp 5.0 tìm cách đưa các khía cạnh con người, môi trường và xã hội trở lại phương trình.

Về vấn đề này, Công nghiệp 5.0 có thể được coi là sự bổ sung cho những tiến bộ đạt được trong Công nghiệp 4.0 để hỗ trợ thay vì thay thế con người. Điều này cho phép con người can thiệp khi cần thiết và tránh xa quá trình tự động hóa quá mức để kết hợp tư duy phản biện và khả năng thích ứng, trong khi vẫn tận dụng được độ chính xác và khả năng lặp lại của máy móc